Supervisión Estratégica ADM 505 Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar habilidades para optimizar el trabajo de supervisión a través de técnicas de dirección, instrucción y creatividad a objeto de potenciar la actual gestión. Comprender y valorar la importancia del supervisor en la empresa. Comprender la importancia de las comunicaciones en el eficaz ejercicio de la supervisión. Aplicar distintos estilos de liderazgo dependiendo de las características de los supervisados. DURACION: 16 Horas. 1. EL ROL DE LA SUPERVISION. - Definición general de Supervisión. - Condiciones para la Supervisión. - Recursos necesarios para la Supervisión. 2. LA SUPERVISION Y LAS CONDICIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL. - La Delegación y como delegar Eficazmente. - Manejo de las relaciones internas del Equipo y su Entorno. - Desarrollo de Habilidades de Supervisión. 3. LA SUPERVISION Y EL LIDERAZGO. - Condiciones de Eficiencia y Trabajo - Tipos de Liderazgo y lideres - El Liderazgo Situacional y sus Técnicas 4. LA SUPERVISION Y EL TRABAJO EN EQUIPO. - El Equipo de Trabajo y la diferencia con un Grupo de Trabajo. - Sinergia. - Como formar un Equipo de Trabajo, mantenerlo y desarrollarlo. 5. LAS COMUNICACIONES COMO RECURSO PROPIO DE LA SUPERVISION. - Los Problemas y las Visiones de estos. - El Conflicto y el Liderazgo efectivo. - Asertividad y Comunicación, la ventana de Johari y la Comunicación activo en el Equipo de Trabajo. Más
