Liderazgo para Supervisores ADM 487 Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de reconocer las características y funciones del rol de supervisor. Identificar las conductas adecuadas para motivar al personal de su dependencia. Aplicar un conjunto de técnicas de comunicación orientadas a la productividad. Conocer y manejar técnicas de trabajo en equipo. DURACION: 20 Horas. 1. RELACIONES HUMANAS. - El hombre como ser sociable. - Relaciones Humanas. Fuente de realización personal. - Variables que afectan las relaciones interpersonales. 2. EL ROL DEL SUPERVISOR. - Diagrama de funciones. - Liderazgo y Supervisión. - Estilos de liderazgo. - Desarrollando un estilo de liderazgo. 3. SUPERVISION Y MOTIVACION. - Factores de Motivación y Productividad. - Como motivar eficazmente a su personal. - Diseñando su estructura motivacional. 4. SUPERVISION Y COMUNICACION. - Modelo de comunicación organizacional. - Comunicación efectiva. - Habilidades de retroalimentación. 5. TRABAJO EN EQUIPO. - Condiciones básicas. - Metas de equipo. - Variables que favorecen el trabajo en equipo. Más
